绿地控股张玉良：企业持续发展，需要始终与时代潮流、社会需求同频共振

2025可持续全球领导者大会于10月16日-18日在上海市黄浦区世博园区召开。绿地控股集团董事长、总裁张玉良出席并演讲。

如何实现企业的可持续发展？张玉良认为需要从五方面关注和努力。

第一，关注企业的价值引领。他指出，价值观是企业的初心和使命，也是企业前进的行动指南，正确的价值观可以赋予企业强大的正能量，使其穿越风雨、穿越周期，实现可持续发展。梳理正确的价值观需要企业一是致力于满足市场需求，解决社会问题。他认为企业是社会的器官，通过提供产品和服务，满足市场需求，从而解决特定的社会问题；企业解决的问题越普遍，发展的潜力就越大；解决问题的方式越独特创造性，发展就越持久。

二是始终符合社会的主流价值。张玉良表示，社会主流价值是一个社会当中大多数人所认可，并奉行的基本价值观念，也应该成为企业经营过程当中遵循的行为准则。实践当中可以发现，如果偏离了社会主流价值就会不被社会大众所接受，最终对企业可持续是一个障碍。

三是要顺应时代。张玉良指出，企业要持续发展，需要始终与时代潮流、社会需求同频共振、命运相连。这就要求企业站位要高、看清时代前进的方向。企业应该对经济结构的变迁、经济动能的转换，保持应有的洞察力，并始终在历史前进的方向中前进，在趋势发展的逻辑当中去发展。比如国家对科技自主、共同富裕、能源及粮食安全的日益关注、公众对环境、健康与社会安全的日益关注，都是企业大有可为的舞台，都应该成为企业发展的新机遇。

四是持续创新。他认为，创新是企业生生不息的核心要素，是可持续的重要动力。从每次整个社会的进步、颠覆进步都是科技创新做了重要的支撑。当前AI的第四代人工智能的科技进步，极大地为企业提供了新的挑战与机遇。要脱颖而出就需要拥抱时代的科技，只有拥抱时代科技，才能成为新的物主。

五是要注重技术创新。张玉良谈到，过去比较多地注重商业模式创新，而轻技术创新。商业模式容易被模仿，往往导致大家一哄而上，最后一地鸡毛，产能过剩。相比之下，科技创新才是真正难以被模仿的创新，也是内卷环境下的难而正确的事，杀出重围。

此外他还指出，一段时间以来，各个行业“卷”得很厉害，如果忽视了消费者的体验与改善，忽视了产品与服务的打磨，可能只是昙花一现。要打造长盛不衰，基业长青的企业，一定要在机制上精心设计和完善，特别是在以下两方面：一是激励员工持久奋斗的动力机制。二是让企业家持续涌现的人才机制，制度是关键，根本在人。

张玉良最后指出，企业从成立之日起，就处于一个具体的社会网络之中，只有方方面面的利益关联者和谐共存、互利共赢，企业才能行稳致远。从这个意义上讲，企业不仅需要追求经济利益的组织，也是追求社会价值的组织。一个兼顾自身利益，漠视社会责任，终将不会被大家所信任。因此企业在追求实践ESG，实现社会责任与社会共赢，这是非常重要的理念。

2025可持续全球领导者大会由世界绿色设计组织（WGDO）与新浪集团联合主办，国际财务报告准则基金会（IFRS Foundation）北京办公室协办，新浪财经与世界绿色设计组织北京代表处承办，上海市黄浦区人民政府支持。

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责任编辑：王翔